Responsabilidad Social de la Empresa: Consejos para PYMEs
La Responsabilidad Social de la Empresa, como “forma de gestionar”, suele estar muy ligada, en el caso de pequeñas y medianas empresas, a los valores personales y las actitudes empresariales de sus propietarios o gerentes. Sin embargo, como se declara desde la Dirección General de Industria de la Pequeña y Mediana Empresa, la RSE gestionada de forma consciente y estratégica constituye una valiosa herramienta competitiva para que las PYMEs se sitúen en el camino hacia la “excelencia empresarial” dentro de sus particulares características de tamaño, sector, o ubicación geográfica.
Principales aspectos de la Responsabilidad Social de la Empresa
PRACTICA EMPRESARIAL RESPONSABLE
La Responsabilidad Social de la Empresa en la PYME tiene tanto que ver con lo que se hace, como con lo que se deja de hacer teniendo la posibilidad de hacerlo.
INICIATIVAS VOLUNTARIAS MÁS ALLÁ DE LA NORMATIVA LEGAL Y LAS OBLIGACIONES CONTRACTUALES
Sin cumplimiento de la legislación no hay posibilidad de hablar de responsabilidad social de la empresa. Es por ello que la PYME debe construir la integración de la Responsabilidad Social de la Empresa, como cualquier otra organización: a partir de la seguridad de que cuenta con un procedimiento de identificación, evaluación y cumplimiento de la RSE.
ACTIVIDADES BENEFICIOSAS PARA LOS TRABAJADORES, OTROS GRUPOS DE INTERÉS O EL MEDIO AMBIENTE
Estas actividades no tienen por qué ser costosas, sino impactantes. Es por ello, que la creatividad y la integración son dos claves a la hora de diseñar un plan de responsabilidad social corporativa en cualquier organización, pero más aún en la PYME donde la disposición de recursos no es abundante. Visibilidad de iniciativas ya implantadas, o la tercerización de la necesidad del conocimiento especializado, son métodos eficientes de empleo de actividades responsables en la PYME.
CONTRIBUCIÓN POSITIVA PARA UN GRUPO OBJETIVO …
Al tiempo que se minimizan los efectos negativos en otros (incluido el medioambiente). En la línea de lo argumentado en el punto anterior en relación a la disposición de los recursos en la PYME. La clave para la contribución positiva para un grupo objetivo en la PYME está relacionada con la excelencia en la elección de dicho grupo. Debe ser un grupo de interés estratégico para la generación de negocio sostenible, y el cumplimiento de los objetivos empresariales de la PYME. La elección de cualquier otro grupo de interés será una dispersión de la energía y recursos de la PYME. Se deben concentrar los esfuerzos para maximizar los resultados en Responsabilidad Social de la Empresa y otras materias afines al mismo tiempo.
CARÁCTER REGULAR MÁS QUE CARÁCTER PUNTUAL
Es decir, planifica y ejecutar acciones relacionadas con la estrategia de negocio. La coherencia, la recurrencia y continuidad de las actividades de Responsabilidad Social Empresarial son clave, para que una PYME consiga retorno sobre su inversión en esta disciplina. Las iniciativas puntuales no generan utilidades en el medio y largo plazo. Además, tampoco contribuyen a la generación de otros beneficios de la responsabilidad social de la empresa tales como la creación de marca, el acceso a nuevos mercados, etc.
PROMOCIÓN INTERNA DE LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Contar con una sistemática pionera para la promoción de la cultura de responsabilidad social en la PYME es una propuesta de valor para nuestras empresas u organizaciones. En Responsabilidad Social Corporativa, tenemos una iniciativa para la promoción de la cultura de responsabilidad social corporativa en la PYME, como organización independiente, y como organización que forma parte de la cadena de valor o cadena de suministro de otra organización, generalmente una gran empresa.
Qué es la iniciativa RSC Easy
La iniciativa RSC Easy impulsa a la PYME, en sólo 5 fáciles e intuitivos pasos, a realizar los primeros avances de integración de la variable RSC en su organización. Además, proporciona un autodiagnóstico de la integración de la responsabilidad social en su gestión empresarial y toma de decisiones. En definitiva, consiste en:
- La construcción de una identidad responsable.
- La identificación de los impactos y asuntos clave en materia de Responsabilidad Social Empresarial.
- La declaración de materialidad de intereses y stakeholders, así como la planificación y puesta en marcha de acciones.
- La medición del desempeño de una organización y su cadena de valor en términos de RSC.
- La identificación del estado de situación o autodiagnósis, y la propuesta de un plan de acción para abordar retos en responsabilidad social a corto o medio plazo.
- La verificación y comunicación de resultados a través de informes y memorias de RSC.
Los productos y servicios de los que se benefician las empresas con RSC Easy son:
- Curso de capacitación de una jornada completa sobre fundamentos de responsabilidad social de la empresa, y las iniciativas más importantes solicitadas y reconocidas por los mercados nacionales e internacionales.
- Licencia para un año de la plataforma RSC Easy para integración de la RSC en la empresa.
- Atención online sobre el uso de la plataforma RSC Easy.
- Diagnóstico integrado gratuito sobre cumplimiento legal en materias afines a la responsabilidad social tales como requisitos legales ambientales, de seguridad y salud en el trabajo y de igualdad, realizado por consultor competente.
- Autodiagnóstico sobre el estado de situación de la RSC en la PYME.
- Informe o reporte de responsabilidad social.
- Tarifas preferenciales de consultoría de responsabilidad social a cargo de CAVALA para el caso en el que la PYME desee acompañamiento presencial para la implantación de la plataforma RSC Easy en su organización.
En Responsabilidad Social Corporativa, contamos con profesionales que están adheridos al Código Deontológico para los consultores de RSC y Sostenibilidad. No dude en ponerse en buenas manos y empezar a disfrutar de los beneficios de la herramienta RSC Easy, llámenos al 91 534 04 07 o contacte con nosotros solicitando información más detallada.
